Алгоритм правильного анализа и решения любой производственной задачи.

Производственная задача –это цель, которую нужно достичь для … например  увеличения прибыли  или увеличение безопасности на производстве, рассматриваем  как  варианты у каждого они свои.

Каков же алгоритм её решения?

Так же следует различать задачи поставленные руководством и задачи поставленные обстаятельствами, поскольку  тут  есть  некоторые  нюансы при  анализе  ситуации.

Например,  при  постановке задач руководство обосновывает и  всячески  способствует ,  а при возникновении ситуации обосновывает,  например  начальник производства , причем это делает  таким образом,   что  цель была достигнута  иначе  будет утерян смысл  обращения к руководству  за помощью.

Итак  при  любом варианте решения производственной задачи  необходимо:

1. Провести анализ ситуации и выяснить причины ( если второй вариант) возникновения проблем или задачи.
2. Обязательно  написать  бумажную версию причин по вашему мнению,  а так же  запросить  версии коллег
3. Выявить  совпадения  и  различия   при анализе
4. Установить  взаимосвязь  с задачами которые, возникали до  выполнения этой
5. Стараться  увидеть латентные причины ( особенно если задачи постоянно  возникают  из-за человеческого фактора)
6. Расписать короткий  план действий и согласовать  с руководством или другими производственными участками , в зависимости от модели  управления на предприятии.
7. Пошаговое  внедрение  и четкий  контроль выполнения и  реакция на  внеплановые  ситуации.
8. После  успешного завершения мини –проекта-задачи проанализировать еще раз ,  все что происходило  для возможного улучшения   алгоритма действий или  раннего выявления  проблем препятствующих  производству.
9. Если нечего не получилось,  все начинаем сначала и делаем все   для того что бы выявить  причины неудач.

Понятно, что этот  алгоритм  возможно не  подойдет ко  всем  проблемам и задачам, но тем не менее заставит   Вас   оценить  мое  видение  производственных задач в общем,  как двигатель  улучшения  предприятия.

Что скажете?